2022年4月25日下午，淄博市清潔能源發(fā)展有限公司召開2022年第一季度經濟運行分析會，深入分析一季度工作完成情況，科學謀劃下一步工作思路、目標任務和工作舉措。集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席曹湘毅，集團公司財務管理部副經理張鳳美、公司領導班子成員、各部室主要負責人參加會議。                                             

集團公司財務管理部副經理張鳳美通報了一季度主要經營指標完成情況，對一季度資金收支情況及合同履行情況進行了匯報。   

各部室負責人匯報了本部門一季度工作完成情況，剖析了面臨的困難和問題，提出了下一步的工作思路和重點工作措施。      

公司領導班子成員對分管部室的匯報作了點評并提出指導意見。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理張擁軍就下一步工作進行了部署。

張擁軍指出，本次經濟運行分析會通過對各項數(shù)據(jù)分析，對二季度的工作起到了指導作用，會議達到了理性分析、客觀評價、明確思路的目的。各部室要進一步理清思路，對發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進，抓緊制定改進措施，及時補齊工作中的短板弱項。要進一步明確公司發(fā)展方向，緊跟集團公司戰(zhàn)略部署，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，積極參與市場競爭，不斷擴充利潤增長點，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。張擁軍強調，要加快重點工作推進速度，圍繞集團公司重點項目建設，加快對噴涂纏繞保溫車間建設的推進速度，倒排工期，定期督查，確保按期投運。要努力克服疫情帶來的不利影響，積極協(xié)調供應商，建立健全客戶拜訪制度，提高供貨及時率，確保生產運行平穩(wěn)有序。要加強規(guī)范化管理，加大成本控制，完善內控機制，不斷開源節(jié)流，減少不必要的開支，要樹立成本管理理念和節(jié)約意識，推進全方位成本管理與控制，深入推進降本增效，提升經營效益，把工作做實、做細、做到位。要積極開拓新業(yè)務市場，建立健全激勵機制，各部門相互協(xié)調，團結協(xié)作，充分發(fā)揮工作積極性，以創(chuàng)新驅動開拓多元化市場，形成具有鮮明特色的發(fā)展新模式。                                               

集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席曹湘毅肯定了淄博市清潔能源發(fā)展有限公司過去一季度各項工作取得的成績，分析了當前公司面臨的形勢，并對做好下一步的工作進行了系統(tǒng)部署和安排。         曹湘毅指出，一季度，面對疫情的影響，市清潔能源公司干部職工齊心協(xié)力，千方百計保證各項生產經營，集團公司部署的各項任務有序推進，實現(xiàn)了2022年“開門紅”，這體現(xiàn)出了公司上下應對困難有信心、有決心、有舉措。要繼續(xù)保持“敢打硬仗 能打勝仗”的工作作風，加大市場開拓力度，堅持系統(tǒng)謀劃、創(chuàng)新驅動，全力攻堅二季度經營目標任務。

曹湘毅強調，要緊抓淄博市供熱管網互聯(lián)互通和工業(yè)余熱綜合利用項目重大機遇，在前期工作基礎上，盡快完成保溫車間的建設工作，科學排定各項工作任務，突出先進性、安全性、合規(guī)性、廉潔性要求，全面做好項目規(guī)劃設計、管道保溫工作，確保集團公司重大項目順利實施。要認真總結臨清市集中供熱項目的成功經驗，從人、財、物等各方面進行客觀分析，形成系統(tǒng)的運營模式，為今后承接新項目打好基礎。要充分運用好財務數(shù)據(jù)分析作用，通過梳理統(tǒng)計，及時查缺補漏，規(guī)范經營。要積極進行政策爭取，加大各方面溝通協(xié)調，對產業(yè)政策、稅收減免等方面要積極對接上級部門，及時溝通企業(yè)面臨的問題，爭取各項優(yōu)惠政策。要著力拓展發(fā)展眼界，緊緊抓住“雙碳”領域的清潔能源利用機遇，在深入調研、充分對接、科學策劃基礎上，探索切實可行的多元化市場開拓策略，積極向市外供熱市場拓展，爭取在清潔能源利用的新領域盡快取得新突破，推動公司經濟規(guī)?？焖賶汛?。